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【工貿(mào)案例Ⅱ】家具生產(chǎn)行業(yè)管理要點(diǎn),五通軟件為您詳細(xì)解說(shuō)

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小編導(dǎo)讀:

上周小編給大家剖析了五金生產(chǎn)行業(yè)的管理特點(diǎn),得到了很多粉絲的強(qiáng)烈認(rèn)同。今天給大家?guī)?lái)另一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)分析——家具生產(chǎn)行業(yè)。

中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放不久,家具行業(yè)便步入了復(fù)蘇期。短短30多年,它便完成了工業(yè)化進(jìn)程,從最初的手工作坊迅速轉(zhuǎn)變到現(xiàn)階段的工業(yè)化生產(chǎn)。時(shí)至今日,中國(guó)已成為全球家具制造和出口大國(guó)之一,家具行業(yè)的發(fā)展之快令人歡心鼓舞,但行業(yè)中的企業(yè)自身實(shí)力良莠不齊,整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。熟不知這種差距不是材料上的差距,而是管理水平的差距!那么家具生產(chǎn)行業(yè)有什么管理難點(diǎn)呢?

家具產(chǎn)品生產(chǎn)方式為訂單型與庫(kù)存型生產(chǎn)模式相結(jié)合,或?yàn)殡x散式與流程式結(jié)合。組成家具的模塊部件一般通過(guò)數(shù)控機(jī)床或模塊化部件再加工方式。家具生產(chǎn)普遍生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制較難。


深圳市某家具有限公司于2007年在深圳創(chuàng)立,是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、及收藏明清古典中式家具為一體的專(zhuān)業(yè)家具連鎖企業(yè),擁有自主的實(shí)木家具品牌。公司從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)著手嚴(yán)格管理、嚴(yán)控質(zhì)量,不斷為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的高附加值產(chǎn)品。公司成功開(kāi)發(fā)出客廳、餐廳、臥室、書(shū)房等三個(gè)系列的中式古典實(shí)木家具產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于高檔會(huì)所、高端中式家居、民用等眾多領(lǐng)域,并在第1718屆東莞名家具展覽會(huì)連續(xù)獲得大獎(jiǎng),成為中國(guó)紅木家具產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。


該企業(yè)在家具生產(chǎn)行業(yè)中是最具有代表性的企業(yè)之一,那么對(duì)于這家著名企業(yè)來(lái)說(shuō),到底有什么管理困惑和難點(diǎn)呢?

  • 生產(chǎn)家具品種較多,需要比較復(fù)雜的工藝流程管理,如何去管理到每個(gè)工藝環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)點(diǎn)呢?

  • 一般家具行業(yè)都有套件組裝的要求,可以隨意去組合銷(xiāo)售,手工很容易造成混亂,怎么解決呢?

  • 家具生產(chǎn)都會(huì)涉及到多個(gè)原材料、半成品、產(chǎn)成品的管理,種類(lèi)越多,管理越麻煩!

  • 工人的計(jì)件工資如何去與工序關(guān)聯(lián)呢?如何能自動(dòng)計(jì)算出人員計(jì)件工資呢?



工貿(mào)

說(shuō)到這里,小編默默的捏了一把汗~~確實(shí)對(duì)于家具生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),管理點(diǎn)是很繁多的,并且很多具有特殊代表性,一不小心“錢(qián)、物、人”就會(huì)出錯(cuò),也許好不容易忙碌了一年利潤(rùn)也就隨著損耗的增加而慢慢減少,怎么辦呢?

一、對(duì)于工藝、工序的管理,需要去管理到“重點(diǎn)、重要”的工序節(jié)點(diǎn)上,通過(guò)工序計(jì)劃,先排列出需要核心管理的工序節(jié)點(diǎn),為什么說(shuō)核心呢?工序如果很多的話(huà),全部管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),如果只需要管理到核心的幾個(gè)工序節(jié)點(diǎn),既能有價(jià)值、也能滿(mǎn)足企業(yè)暫時(shí)的工序交接環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)!


通過(guò)工序計(jì)劃,先規(guī)劃出企業(yè)需要核心管理的幾個(gè)點(diǎn)


通過(guò)工序交接單,便可隨時(shí)掌控每一道工序的損耗和移交數(shù)量。企業(yè)可以清晰看到是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,可以為企業(yè)提供管理決策支持。

二、對(duì)于家具組裝件的管理,工貿(mào)系統(tǒng)里專(zhuān)門(mén)提供了插件:成套件銷(xiāo)售??梢噪S意組合銷(xiāo)售不同產(chǎn)品為一個(gè)商品銷(xiāo)售,既能隨時(shí)查詢(xún),又能統(tǒng)一打包銷(xiāo)售,方便的很呢。


三、對(duì)于家具行業(yè),應(yīng)該是很多的生產(chǎn)行業(yè)都會(huì)遇到原材料、半成品、產(chǎn)成品之間的關(guān)聯(lián)和核算管理,系統(tǒng)提供了存貨屬性設(shè)置和多倉(cāng)庫(kù)管理概念,使得企業(yè)很清晰看到不同產(chǎn)品屬性的數(shù)據(jù)。


四、說(shuō)到人員的計(jì)件工資,相信很多生產(chǎn)企業(yè)都很關(guān)心的,系統(tǒng)可以根據(jù)工序的交接數(shù)量,提供工票的管理概念,工票會(huì)自動(dòng)生成每一個(gè)員工的計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)。



小編總結(jié):

其實(shí)家具生產(chǎn)行業(yè)的特殊需求還很多,小編就先暫時(shí)先把最核心的管理要點(diǎn)整理出來(lái)。要管理家具生產(chǎn)也不是一件難事,主要還是得先從最核心的管理抓。企業(yè)信息化并不是一步登天,而是按需部署,什么是企業(yè)現(xiàn)在最關(guān)心的,那么優(yōu)先解決,先打造一個(gè)信息化平臺(tái)很重要哦!


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