生產(chǎn)車(chē)間管理一直是企業(yè)管理層頭疼的問(wèn)題，常見(jiàn)于：生產(chǎn)計(jì)劃不合理、生產(chǎn)進(jìn)度不透明、信息流轉(zhuǎn)不及時(shí)、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備與質(zhì)量問(wèn)題頻出等等。近些年來(lái)，越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)始通過(guò)借助車(chē)間管理軟件來(lái)改善車(chē)間管理問(wèn)題，那么，究竟車(chē)間管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間管理有哪些價(jià)值呢？今天，小編就以隨州五通軟件管家婆工貿(mào)PRO系統(tǒng)為例，跟大家共同探討。
1.賦能企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)管理
科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，減少人員等待；加強(qiáng)生產(chǎn)前狀態(tài)檢查，減少物料等待；加強(qiáng)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，減少信息不暢通造成的等待等。
隨州五通軟件管家婆工貿(mào)PRO能夠通過(guò)MRP分析訂單需求和獨(dú)立需求，靈活控制生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)資源；還能通過(guò)MRP和設(shè)備產(chǎn)能計(jì)劃、可視化排程，保證生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。
2.幫助企業(yè)樹(shù)立零庫(kù)存意識(shí)
按訂單進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排；按需采購(gòu)，動(dòng)態(tài)管理，提高倉(cāng)庫(kù)利用率；科學(xué)安排倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)放和碼放，避免庫(kù)存物資因失效和變質(zhì)等而造成的浪費(fèi)。
隨州五通軟件管家婆工貿(mào)PRO支持按任務(wù)單控制領(lǐng)退料和完工材料消耗，靈活控制車(chē)間挪料，幫助企業(yè)減少生產(chǎn)過(guò)程材料浪費(fèi)，并降低庫(kù)存積壓，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
3.持續(xù)優(yōu)化工藝流程
不斷優(yōu)化工藝和流程改進(jìn)，合理布局，減小搬運(yùn)距離，減少搬運(yùn)頻次；提高加工精度，提升產(chǎn)品的合格率，減少加工浪費(fèi)。
隨州五通軟件管家婆工貿(mào)PRO滲透企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，同時(shí)還配備了智能化的外接設(shè)備智能看板和移動(dòng)端物聯(lián)寶，為企業(yè)精益生產(chǎn)助力。
4.有效加強(qiáng)質(zhì)量管理
加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行精益化生產(chǎn)和精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行“零返修率”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益。
隨州五通軟件管家婆工貿(mào)PRO支持企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)對(duì)返修、質(zhì)量等產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，能有效幫助企業(yè)把控生產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化返修管理。
車(chē)間是生產(chǎn)企業(yè)的管理重地，行之有效的管理，才能真正產(chǎn)生效益，幫助企業(yè)在激蕩的市場(chǎng)環(huán)境中生存的更好。
